南南市

想象有治人失明能力而无工具执行外科手术

Susan是博学眼科专家 从马萨诸塞大学医学院获取医学学位接受两个专业培训:布朗大学内科和犹他大学Ophalomis

帮助开发多专业团队解决与AIDs相联的医学社会屏障犹他大学爱眼科外科并恢复视觉能力莫兰目光中心是她发现目标的地方,她毕生朋友和惊人导师返回新英格兰后,她加入Lahey医疗中心和Tufts医学院临床教程,在那里她教治病人25年

二年级图夫斯临床教程成员期间,她获图夫斯教学奖继续训练并教百余居民并学习医学教育她是Tufts医学院副临床教授,并一直积极领导常住教育成为CORE主管 国家居民白内障培训课程复杂白内障外科和复杂症管理方面的专门知识导致邀请她参加区域、国家和国际会议并持续提高医学训练的价值

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Susan国际兴趣早起时是蒙巴萨肯尼亚开学海校交换生上大学时,她在墨西哥瓦哈卡建厕所,并自愿参加多米尼加共和国免疫项目曾是眼科专家后,她继续通过萨尔瓦多眼营和移动眼科护理服务服务为国际社会服务,并与其导师Alan Crandall并肩工作,Navajo族、危地马拉、海地和坦桑尼亚

2017年 Susan共同创建眼团 撒哈拉以南非洲非盈利5年内眼团从小点子发展成受人敬重的可持续眼科模式眼团的目标是提高国内专业人员提供眼科护理的质量和数量目前的干预基础是识别并消除眼科训练中的障碍,改善获取设备和导师的机会。调适和支点能力对眼力团成功至关紧要学习经验后,她编织出新资讯和新契机加入眼团战略计划Susan快速指出眼团成功是许多人的工作, Susan兼容并包和协作能力帮助开发了非政府组织协作网络Susan领导下眼团有四个网站三所大区医院 和一所大塞拉德

Susan领导技巧之一是发展关系以加强个人和机构的影响力眼团与Mushimbilli坦桑尼亚居住程序(坦桑尼亚最广居住程序)、坦桑尼亚卫生部和坦桑尼亚脉理学学会合作,向没有眼科的地区提供教育、设备和指导。

眼团模型侧重于可持续性,通过国际培训队提供额外专家培训加强国家培训资源程序共享目标是提高外科诊断外科技能,连接向目前没有眼科区域医院实践的过渡可持续模型已在三个区域测试并成功眼团网络提供持续教育、引导和技能多级技能培训、领导才能培训与导师培训由住院医生、初级医生和高级临床医生综合实现学生完成技能后,将要求成为训练师

Susan为复杂的全局眼科问题带来了深思熟虑的好奇心引人讨论外联结构机制以及伦理和种族偏见外联可能持续学习经验并推介非盈利空间解决诸如性别不平等和父权后殖民主义拓展模式所固有偏差等问题

Susan热心女权运动者,热切支持妇女获得保健Susan鼓励所有层次的妇女接受教育并努力求优以眼科妇女代言人的身份,1999年,她共同主办了首个Ophthalogy下午茶会埃及妇女会,并担任首个Ophthallogy印度妇女会的嘉宾20余年来,她在Ophthallogy组织中担任领导职务,包括年度会议主任、董事会成员和主席此外,她还担任世界范围妇女眼科专家顾问

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